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2019年12月7－8日，葡萄京娱乐场电气有限公司三年规划（2020-2022年）暨2020年经营研讨会在嘉莱特花园国际酒店顺利召开，葡萄京娱乐场电气及下属单位近40位中高层管理干部和核心骨干参与研讨会！

本次研讨会旨在研讨和确立葡萄京娱乐场电气的三年规划及经营策略，明确2020年经营目标及重点工作计划，并就达成三年规划及经营目标所需的组织管控模式及架构、薪酬激励政策等进行研讨，就以上内容达成共识，确定行动计划。

首先，由葡萄京娱乐场电气董事长喻涛华先生为研讨会致开幕辞。

其次，财务中心分析和总结了2019年经营成果，企管中心汇报了葡萄京娱乐场电气三年战略规划思路。随后，会议进入三年战略规划的分组讨论环节，各组小伙伴们积极参与，踊跃发言。 

分组讨论了公司的管理模式、架构搭建、产品创新、成本管控、人才机制、薪酬激励、绩效政策等，各组集思广益，群策群力，纷纷提出自己的见解。随着讨论的进行，大家对公司的战略战术也越来越清楚了，为接下来的战略执行奠定了坚实的基础。

最后，董事长喻涛华先生为此次研讨会做了总结性发言：首先，他充分肯定了此次会议具有里程碑式的意义，通过这次研讨会确定了公司发展的战略方向，统一了大家思想，在“共创、共建、共享、共担”的理念下，我们万众一心、众志成城、共同努力实现葡萄京娱乐场电气的三年战略规划。其次，他感谢各位葡萄京娱乐场电气的精英们积极参与公司的战略及经营目标的研讨，为公司的发展献计献策，为实现葡萄京娱乐场电气的战略规划贡献自己的智慧。最后，他再次明确了葡萄京娱乐场电气将打造产业链一体化业务模式，采用低成本和差异化的竞争策略，继续坚持进攻型发展战略，要实现公司的使命和愿景，所有人必须统一思想，拧成一股绳，劲往一起使，形成砥砺奋进、闯关突围的强大合力，葡萄京娱乐场腾飞指日可待！

研讨会在与会人员共同朗读葡萄京娱乐场电气的企业文化中圆满落幕！